为推动工作高质量发展拓宽思路、厘清方向、明晰路径、蓄势聚能，4月13日，嵊新公司组成了11人团队赶赴绍兴管理中心对标交流学习，双方签订了《对标学习协议书》。

此次对标学习活动以交流座谈的方式进行。嵊新公司首先介绍了接轨公司后的实际情况，围绕“找差距、学先进、争示范”的主题，积极学习各管理中心的先进经验做法，做到快速融入融合。双方就2023年如何对照公司五张清单，打造年度三项标示性工作建言献策，在探讨中达成共识。会上，绍兴管理中心总经理吕柱梁表示，绍兴管理中心与嵊新公司本着“地缘最近、人员最亲、相互学习、相互帮扶、全面促进、共同提高”的理念开展此次对标学习，目的就是将好经验好做法共探讨、齐分享，实现双方的互助与进步。

随后，双方签署了《对标学习协议书》，明确双方共同建立业务研讨、人员驻地学习和资源信息共享机制，坚持开放、交流、合作的发展理念，积极推进雷速体育直播事业齐发展。

下一步，嵊新公司将以绍兴管理中心为对标对象，明确学习追赶的具体指标，重点在协同办公、内部管理、机制改革、业务提升等方面加强沟通、深化合作，努力破解日常管理中面临的难点、堵点和痛点，制定出符合实际的对策举措，充分调动各层级管理人员的工作积极性，培育员工创新意识和创新能力，努力打开新视野、落实新举措、取得新作为，推动嵊新公司管理工作再上新台阶。